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S

 

 

 

 

 

Christine Urban,

Das Vorschlagswesen

und seine Weiterentwicklung

zum europäischen Kaizen

 - Das Vorgesetztenmodell –

Hintergründe zu aktuellen Veränderungen im

Betrieblichen Vorschlagswesen

2. Auflage 1994, 146 Seiten, € 22,50.

ISBN 978-3-89191-657-5

 

 

 

 

 

 

 

Unternehmen suchen immer nach Rationalisierungsmöglichkeiten. Bei der Optimierung der Mitarbeiterproduktivität kommt dem Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) zentrale Bedeutung zu. Mit dem Buch der Unternehmensberaterin Christine Urban werden neue Akzente gesetzt. Die Verfasserin postuliert und konstruiert ein europäisches Kaizen: Dieses Buch wendet sich an Führungskräfte und BVW-Beauftragte in Wirtschaft und Verwaltung. Es gibt einen praxisnahen Einblick in neue Gestaltungsmöglichkeiten im BVW sowie Empfehlungen zu einer Steigerung der BVW-Effizienz. Personalführung

 

 

Aus dem Geleitwort zur 1. Auflage von Dipl.-Volkswirt Wolfgang Werner,

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft e.V. (dib), Frankfurt/Main

 

Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) ist seit über einhundert Jahren in Europa etabliert und zu einer erprobten, erfolgreichen Maßnahme der Verbesserung im Unternehmen geworden. Die Verfasserin wendet sich mit diesem Buch an Führungskräfte und BVW-Beauftragte in Wirtschaft und Verwaltung. Sie bietet einen praxisnahen Einblick in neue Gestaltungsmöglichkeiten im BVW sowie praxiserprobte Empfehlungen zu einer Steigerung der BVW-Effizienz. Eine sorgfältige Auswertung bekannter Schwachstellen und die Übertragung der aufgeführten Lösungsmöglichkeiten können zur Verbesserung des BVW in Unternehmen beitragen. Die Arbeit stellt eine sehr gute Grundlage zur Reduzierung von Schwachstellen in bestehenden BVW-Organisationen dar. Daneben werden gute Ansatzpunkte für mögliche Weiterentwicklungen aufgezeigt. Aufschlussreiche und verständlich dargebrachte Präsentationshilfen unterstützen den Leser im Verständnis neuer Wege und Techniken fortschreitender Personalentwicklung und Schulungsmethoden, welche ein offenes, unbürokratisches Vorschlagswesen ermöglichen. Mit dieser Veröffentlichung wird ein wichtiger Beitrag zur Weiterentwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens geleistet.

 

Kaizen-orientierte Führungskräfte müssen in erste Linie motivieren und Ideen managen können, sind vorrangig an den Bedürfnissen von MitarbeiterInnen interessiert. Das - übrigens in Deutschland von A. Krupp eingeführte - Vorschlagswesen als Instrument der Innovation, Personalentwicklung und Differenzierung der Unternehmenskultur wird hier von einer Verwaltungswissenschaftlerin/Unternehmensberaterin anhand zweier Studien aus einem mittelständischen und einem Großunternehmen mit allen praktischen Aspekten beschrieben. Der klar formulierte Text enthält viele Detailinformationen, lässt sich gleichwohl auch ohne spezifische Vorkenntnisse gut durcharbeiten. Umfangreiches Literaturverzeichnis. ekz-Informationsdienst (Einkaufszentrale für öffentliche Bibliotheken GmbH)

 

 

Interessant in diesem Zusammenhang

 

 

Thierry Alain André Bücheler

Crowds and Swarms

Essays on Crowdsourcing and Open Innovation

as Instances of Collective Intelligence and Distributed Problem Solving

in Science and Business

First Edition 2012. 238 pages, EUR 64,00.

ISBN 978-3-86628-430-2

 

 

 

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Herausgegeben von Horst Baier und E. Roy Wiehn

 

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35: Alexandra Prosch,
Mobbing am Arbeitsplatz.

Literatur-Analyse mit Fallstudie.
1995, 232 Seiten, € 24,54. ISBN 3-89191-944-1

 

46: Konstantin Kopfsguter,

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1998, 258 Seiten, € 29,65. ISBN 3-89649-285-3

 

47: Sybille Friedrich,

Die Ungleichstellung der Frau in der Altersversorgung der BRD.

1998, 140 Seiten, € 15,24. ISBN 3-89649-310-8

 

63: Hans-Otto Tropp,

Verwaltungsmodernisierung.

Evaluation eines Organisationsentwicklungsprozesses
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2004, 378 Seiten, € 64,00. ISBN 3-89649-917-3

 

 

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